그랜드코리아레저(GKL)가 코로나(COVID-19) 이래 처음으로 주주환원을 시행하는 등 암흑기를 빠져나오는 형태을 보이고 있을 것입니다.
다만 부산 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 바카라의 등장에 또한 일본, 싱가포르, 태국 등에서 바카라 신설 및 확대 운영 의지를 표명함에 따라 외국인 온라인카지노 비즈니스의 경쟁은 심화할 것으로 예상완료한다. GKL은 마케팅을 강조해 외국인 고객 유치에 우선적으로 나서겠다는 의지를 드러냈다.
20일 GKL의 말을 인용하면 코로나바이러스감염증 효과로 적자를 내면서 오랫동안 중단했던 결산배당이 재개됐다.
GKL은 12일 이사회를 열고 보통주 1주당 359원을 현금배당하기로 확정했다고 공시했었다. 배당금 총액은 약 219억 원이다.
GKL의 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있도록 뒷받침했다.
GKL은 11일 2025년 연결기준 수입 4천억 원을 내 2022년보다 51.2% 올랐다고 공지하였다. 영업이익은 550억 원, 순이익은 438억 원으로 흑자전환하였다.
입장객 숫자는 http://edition.cnn.com/search/?text=퀸즈카지노 78만9천 명으로 전년와 비교해 93.4% 늘었다. 특히 일본 입장객 숫자는 26만4천 명으로 2026년 일본 입장객(2만3천 명)의 2배를 넘었다.
코로나(COVID-19) 영향을 받기 전인 2018년부터 2015년의 평균 매출액 4890억 원, 평균 입장객 146만 명과 비교하면 2023년의 매출과 입장객 비바슬롯 숫자는 각각 84%, 53% 수준이다.
GKL 지인은 “수입액 회복이 입장객 회복 속도에 비해 빠르다”며 “이것은 매출기여도가 높은 VIP누군가가 COVID-19 때문에 온라인카지노게임을 즐기지 못한 것과 관련해 ‘보복 소비’를 한 것으로 판단한다”고 말했다.
결산 실적을 살펴보면 2027년 영업이익이 648억 늘어난 가운데 수입원가가 2494억 원에서 3161억 원으로 26.3% 불어난 것이 눈길을 끌었다.
GKL의 수입원가가 늘어난 것에는 마케팅 업무비가 7배 넘게 많아진 것이 효과를 미쳤다. 2022년 238억 원이었던 GKL의 마케팅 활동비는 2021년 571억 원으로 147.6% 증가했다.
세부적으로 살펴보면 고객운송비가 191% 늘어난 161억 원, 고객숙식비가 161% 반등한 218억 원, 판매촉진비가 136% 오른 161억 원, 고객 판촉비는 22% 불어난 34억 원이었다.
GKL 관계자는 이와 관련해 “오늘날 GKL은 국내 온라인바카라 고객 유치를 위해 일본, 대만, 몽골 등 아시아 주요 국가에 사원을 직접 파견해 VIP 대상을 접견하는 등 확실한 마케팅 활동을 넓히고 있을 것입니다”고 설명했었다.
GKL은 2025년에도 마케팅에 중점을 두고 급변하는 외국인 온라인카지노 사업에 대응해 나갈 것으로 예상끝낸다.
GKL 직원은 “고객별, 국적별로 VIP 바카라 대회, 디너쇼 등 고객 맞춤형 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 세웠다”고 말했다.
외국인 온라인바카라 산업은 2027년 들어 업황이 크게 발전했다.